又有大动作 娃哈哈成立“快销网” 宗庆后“凡尔赛”：上市看需求 娃哈哈目前不差钱

从早年间“对电商不感冒”，到如今全面拥抱电商、甚至自己做电商平台，老一代浙商代表宗庆后的思路也在转变。 

　　对于“娃哈哈近期是否有上市打算”的提问，宗庆后告诉中国证券报记者，上市看需求，更是“凡尔赛”地表示，娃哈哈目前不差钱，银行里还有150亿元！ 

　　实体经济和虚拟电商并不完全对立

　　宗庆后表示，电子商务在初期通过花钱买流量的做法，把厂家的产品高价买进、低价卖出，从而占领市场，不仅给传统实体经济造成不小冲击，还把价格体系搞得一团乱麻，等它垄断市场以后又提高流量费、广告费，最终损害的是广大消费者的利益。此外，在虚拟电商走向规范化发展的过程中，逐步暴露出诚信问题、恶性竞争、垄断等问题。 

　　宗庆后表示，实体经济和虚拟电商并不是完全对立的，双方想要获得可持续发展，就必须建立一种相互依赖的生态关系。虚拟电商依赖实体经济而存在，如果没有实体经济来提供产品，虚拟电商就成了无本之木、无源之水；实体经济也需要利用互联网技术来提升管理水平、优化产品质量、扩大品牌影响，需要借助电商的力量进行升级转型。 

　　“线上线下(50.070, 1.90, 3.94%)一体化已经成为行业未来的发展方向，如今很多互联网公司都在发展线下，很多实体企业也在发展线上。在我看来，从上往下走的挑战不小，而从下往上走的基础则更加稳固，这就是实体电商。对于传统实体企业来说，由于本身就具备强大的线下渠道、市场资源、现货、仓储、物流、服务经验等优势，如果再能配上一套合理的电商工具，用数字经济赋能实体经济，就能实现线上线下营销网络的一体化。从这个角度看，实体电商的优势比较明显。” 

　　布局大数据营销网络

　　实现数字赋能实体经济

　　宗庆后介绍，娃哈哈发展三十多年来，始终扎根食品饮料行业，精心编织出了一张覆盖近万家经销商、数十万批发商、数百万家销售终端的联销体网络，像毛细血管一样深入全国各地的县镇乡村，使得娃哈哈的新产品能在最短的时间铺向全国。娃哈哈推出的快销网平台，就是娃哈哈专门为快消品行业开发的一款面向全行业开放的营销平台。 

　　“依托于娃哈哈强大的销售网络及配送能力，可以实现线上下单、就近配送、线下交付的闭环，帮助中小企业解决渠道下沉、集采配货分销等一系列问题，实现高效产品流通及交付。”娃哈哈相关负责人表示。 

　　宗庆后表示，未来，娃哈哈快销网将进一步打通供应链配送体系，布局大数据营销网络，实现数字赋能实体经济。 

　　“娃哈哈做快销网的初衷，是为了先富帮后富、推动乡村振兴、实现共同富裕；是为了谋求日用品、快消品、食品饮料等日常家用品行业更高质量发展。”宗庆后表示。 

　　娃哈哈相关负责人表示，在这一初衷驱动下，对于入驻快销网的厂家，将不收取任何入驻费用，并且对于有进货需求但缺少资金的用户，还将介绍银行贷款，缓解厂家资金压力，助力其生意的持续发展。 

　　娃哈哈文成智能化饮料项目签约仪式也同日召开。宗庆后正式宣布将投资近5亿元，在浙江温州文成县巨屿镇建立娃哈哈智能化饮料生产基地，通过产业振兴，助力实现共同富裕。

　　上市看需要 娃哈哈不缺钱

　　说起娃哈哈，就不由得想到另一位同出自杭州的饮用水巨头——农夫山泉，目前市值4499亿港元。创始人钟睒睒曾因农夫山泉和万泰生物(274.100, 5.09, 1.89%)的先后上市，身家暴涨，坐上过中国首富乃至亚洲首富的宝座。 

　　不能免俗，现场宗庆后谈到被问及多次的“灵魂提问”——娃哈哈近期是否有上市打算？ 

　　宗庆后告诉中国证券报记者，上市要看需要，如果真的需要大规模投资，那可以上市；娃哈哈目前不差钱，银行里还有150亿元！ 

　　食品饮料行业分析师朱丹蓬告诉中国证券报记者，中国的快消品必须是线上与线下一体化经营、线上与线下资源互融。娃哈哈打造“快销网”，顺应了整个行业的发展趋势，电商化也是娃哈哈未来发力的一个重点以及未来增长空间的工具跟手段。“娃哈哈的增长点跟未来的发力点，肯定是满足新生代的核心需求跟诉求，这是大的方向。”

　　朱丹蓬表示，娃哈哈的策略是走三、四、五线城市；农夫山泉是走一、二线城市，下沉三、四、五线城市。“大家的路不一样，结果也不一样，做好一、二线再往下走很容易，但如果说原来只走三、四、五线城市，现在再往一、二线走，相对会很难。”